什么是矩阵系统？

矩阵式体系是指既有按职能划分的垂直领导体系，又有按产品(项目)划分的水平领导关系的组织结构。

优点是:

1，机动灵活，可以随着项目的发展和结束而组织或解散；

2，因为这个结构是按照项目来组织的，任务明确，目的明确，各方面有专长的人准备充分。所以在新的工作组中，他们可以沟通融合，可以把自己的工作与整体工作联系起来，为克服困难、解决问题献计献策。因为从各方抽调的人员有了信任感和荣誉感，增加了责任感，激发了工作热情，促进了项目的实现；

3.还加强了不同部门之间的合作和信息交流，克服了直线职能结构中各部门相互脱节的现象。

4.资源的合理配置

缺点是:

1，项目负责人责任大于权力，因为参与项目的人来自不同部门，隶属关系还在原单位，只是为了“战斗”，所以项目负责人很难管理他们，也没有足够的奖惩手段。这种人事双重管理是矩阵结构的先天缺陷；

2、由于项目成员来自各个职能部门，任务完成后还是想回原单位，所以容易产生临时想法，对工作有一定影响。