让一个7岁的小女孩参加一个讲故事比赛——选哪个故事最好？
生存之道1:扯淡会让你到达顶峰，但你不能停留在那里。
2.乌鸦站在树上，整天无所事事。兔子看见乌鸦，就问:我能像你一样整天无所事事吗？乌鸦说，当然，为什么不呢？于是，兔子开始在树下的空地上休息。突然，一只狐狸出现了。它跳起来，抓住兔子，把它吞了下去。
生存二:如果你想站着什么都不做，你必须站得很高，很高。
3.一只鸟飞往南方过冬。天气太冷了，鸟儿几乎冻僵了。于是，我飞到一大片空地上，一头牛经过，在鸟身上拉了一堆牛粪。冻僵的小鸟躺在粪堆里，感觉很温暖，渐渐醒了过来。它躺在温暖舒适的地方，很快就开始唱歌。一只路过的野猫听到声音，走过去看看是怎么回事。循着声音，野猫很快发现了躺在粪堆里的小鸟，并把它拖出来吃掉了。
生存3:不是每个拉你屎的人都是你的敌人。不是每个把你从粪堆里拉出来的人都是你的朋友，当你躺在粪堆里的时候，你最好闭上你的嘴。
孔子的一个学生在煮粥的时候，发现有脏东西掉进了锅里。他赶紧用勺子舀起来，正要倒掉，突然想到一粥一饭来之不易。所以我吃了。/恰巧孔子走进厨房，以为自己在偷菜，就教训了那个负责做饭的同学。经过解释，大家恍然大悟。孔子感慨地说:“我亲眼所见都不是真的，何况道听途说？”
启示:卖业务是组织业务，因为人多，人事问题多。我们时不时会听到一些是非不分的话，比如一家公司攻击另一家公司，往往混淆是非，影响信心。所以要搞清楚事情的真相，不要轻易相信谣言，辛辛苦苦的事业才不会毁于一旦。
一天，城市动物园的科学家发现这只袋鼠从笼子里逃了出来，于是他们召开了一次会议来讨论这个问题，并一致认为笼子的高度太低了。所以他们决定把笼子的高度从10米提高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还在外面跑，于是决定再次把高度提高到30米。
没想到第二天就看到所有的袋鼠都跑到外面去了，管理员很紧张，决定把笼子的高度提高到100米。
有一天长颈鹿和几只袋鼠在聊天，“你觉得这些人会继续养你的笼子吗？”长颈鹿问。
“很难说。”袋鼠说:“如果他们继续忘记关门！”"
其实很多人都是这样，只知道有问题，却抓不住问题的核心和基础。
陈阿土
陈阿土是台湾省的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子钱，终于参加了一个旅行团，出国了。国外的一切都很新鲜。关键的一点是，陈阿土加入了一个豪华集团，住在一个标准间里。这使他变得新奇。早上，当服务员敲门送早餐时，他喊道:“早安！”陈阿土愣住了。这是什么意思？在我的家乡，陌生人通常会问:“你叫什么名字？”于是陈阿土喊道:“我的名字叫陈阿土！”果真如此，连续三天，每天敲门大声说“早安”的都是服务员！陈阿土也大声回答:“我叫陈阿土！”但是他非常生气。这个服务员太傻了，天天问他名字，告诉他不记得了。很烦。最后他忍不住问导游:“GOODMORNINGSIR！”你什么意思？导游告诉他，天啊！！真可惜。陈阿土练习了“早安！”这个词，让你可以有尊严的和服务员打交道。又是一个早晨，服务员像往常一样敲门。门一开，陈阿土就喊道:“早上好！”与此同时，服务员喊道:“我是陈阿土！”
这个故事告诉我们，人际交往往往是意志力和意志力的较量。要么你影响他，要么他影响你，我们要想成功，就要培养自己的影响力。只有影响力大的，才能成为最强。
2.表演大师
一位表演大师上台前，弟子告诉他鞋带松了。师傅点点头表示感谢，蹲下来仔细系好。弟子转过身后，蹲下来解鞋带。一个旁观者看到这一切，不解地问:“师傅，你怎么又把鞋带解开了？”大师回答道:“因为我扮演的是一个疲惫的旅行者，所以我通过长途跋涉让他的鞋子松一松，就可以通过这个细节表现出他的疲惫和憔悴。”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢？”“他能细心地发现我的鞋带松了，热情地告诉我一定要保护他的热情，及时鼓励他。至于我为什么解开鞋带，以后会有更多机会教他表演。我可以下次再谈。”
人一次只能做一件事，抓住重点才能成为真正的人才。
3.鹦鹉
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前面的牌子:这只鹦鹉会说两种语言，200元。在另一只鹦鹉面前写着:这只鹦鹉会说四种语言，价格400元。我应该买哪一个？两者都有光泽，非常柔韧可爱。那人转过身，拿不定主意。结果突然发现一只掉了牙的鹦鹉。它的毛色暗淡凌乱，售价800元。那人赶紧给老板打电话:这只鹦鹉会说八种语言吗？店主说，不是，这个人很奇怪:那为什么这么老，这么丑，这么无能，就值这个数？店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这个故事告诉我们，一个真正的领导者，他自己的能力不一定强。只要他懂得信任，懂得放权，懂得珍惜，他就能团结比自己更强大的力量，从而提升自己的价值。反而很多能力非常强的人太完美主义，事必躬亲，没有人比得上自己。最后只能做最好的研究员和销售代表，做不了优秀的领导。
4.黄金人
曾经有一个小国的人来到中国，向三个一模一样的金人进贡。金壁辉煌，皇帝非常高兴。然而这个小国的人民并不善良，同时产生了一个问题:这三个金人谁最有价值？皇帝想了很多办法，请珠宝商检查，称重，观看做工，都一模一样。我们做什么呢信使仍在等待回报。泱泱大国，连这点小事都搞不懂？最后，一个退位的老大臣说他有主意了。皇帝把使者请到正殿，老臣信心满满地拿着三根吸管，插进第一个金人的耳朵里。吸管从另一只耳朵出来了。第二个金人的吸管直接从嘴里掉了出来，第三个金人的吸管进去后掉进了肚子里，没有任何声响。老臣说:第三个金人最值钱！信使沉默了，答案是正确的。
这个故事告诉我们，最有价值的人不一定是最健谈的人。上帝给了我们两只耳朵一张嘴，本来是让我们多听少说的。善于倾听是一个成熟的人最基本的素质。
5.放弃
甲对乙说:“我想离开这家公司。我讨厌这家公司！”b建议:“我举双手赞成你报仇！”！这个破公司必须给它点颜色看看。但现在不是你离开的最佳时机。“一问为什么？b说:“如果你现在离开，公司损失不会很大。你要利用在公司的机会，尽力为自己拉一些客户，成为公司里独一无二的人物，然后突然带着这些客户离开公司，公司会损失惨重，非常被动。“A觉得B说的很有道理。所以他努力工作，得到了他想要的。经过半年多的努力，他有了很多忠实的客户。再见面时，B问A:该跳了，赶紧行动吧！a淡然一笑:老板找我谈了很久，准备提拔我做总经理助理。我暂时没有离开的打算。
其实这也是b的初衷，一个人的工作永远只是为了简历。只有付出的比得到的多，让老板真正看到你的能力大于你的职位，才会给你更多的机会，为他创造更多的利润。
6.选择
三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们每人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三盒雪茄。法国人最浪漫，希望有美女相伴。犹太人说他想要一部电话与外界联系。三年后，第一个冲出来的人是个美国人，嘴里叼着雪茄，喊着:“给我火，给我火！”“原来他忘了生火。然后法国人来了。只见他手里拿着一个孩子，一个美女手里抱着一个孩子，肚子里还有第三个。最后，犹太人出来了。他紧紧地握着典狱长的手说:“这三年来，我每天都在和外界接触。我的生意并没有停止，反而增长了200%。为了表达我的感激之情，我要送你一个老施莱士！"
这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的人生。今天的生活是由我们三年前的选择决定的，今天的选择将决定我们三年后的生活。我们应该选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好地创造自己的未来。
7.泰格
两次劝诫？扔古筝？搅一船还原淮清盒ⅰ？我赶紧从后面脱下一双比较轻的运动鞋穿上。b急得骂了一句:“你干什么？再换鞋也打不过老虎！”a说:“我就是想跑得比你快。”
21世纪，没有危机感才是最大的危机。尤其是入世后，电信、银行、保险甚至公务员这些我们认为很稳定很有保障的行业，也会面临很多变数。等更多的老虎来了，我们准备好跑鞋了吗？
8.赶上考试
一个秀才第三次去北京赶考，住在他经常住的一家店里。考试前两天，他做了三个梦。第一个梦是他在墙上种卷心菜。第二个梦是下雨了，他戴着帽子和雨伞。第三个梦是他赤身裸体地和他心爱的堂兄躺在一起，但背对着背。这三个梦似乎有某种深刻的含义，于是书生第二天急忙找来算命的解梦。算命先生一听，连续拍大腿说，“你最好回家。你想想，在高墙上种菜不是徒劳吗？戴帽子打伞不是没必要吗？和表哥光着身子躺在一张床上，却背对背，不是不可能吗？”秀才听了，心灰意冷，回到店里收拾行李，准备回家。店主很惊讶，问:“不是明天考试吗？你今天怎么回老家了？”秀才这么一说，店主乐了:“嘿，我也会解梦。我认为这次你必须留下来。你想想，上墙种菜不是很高吗？戴帽子打伞不就说明你这次有准备了吗？光着身子和表妹躺在床上，不就说明你该翻身了吗？”秀才一听，更有道理了，于是兴高采烈地参加了考试，居然得了一个探花。
积极的人，像太阳一样，照到哪里就照到哪里，消极的人，像月亮一样，正月十五就不一样了。想法决定我们的生活。有什么样的想法，就有什么样的未来。
9.骆驼
动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈，为什么我们的睫毛这么长？”骆驼妈妈说:“沙尘暴来的时候，长长的睫毛可以让我们都在风暴中看清方向。”小骆驼又问:“妈妈，为什么我们的背这么驼，这么丑！”"骆驼妈妈说:"这叫驼峰，它能帮助我们储存大量的水分和养分，让我们在沙漠里不喝水不吃东西也能忍受十几天。小骆驼又问:“妈妈，为什么我们的鞋底这么厚？”"骆驼妈妈说，"这样可以防止我们沉重的身体陷入松软的沙子里，便于长途旅行。小骆驼高兴极了:“哇，我们真有用！" !可是妈妈，为什么我们还在动物园里，不去沙漠里远足呢？”
我生来就是有用的，但是现在没人用了。良好的心态+成功的教材+无限的舞台=成功。每个人的潜力都是无限的，关键是要找到一个可以充分发挥潜力的舞台。
10，粥
七个人曾经住在一起，每天分享一大桶粥。可悲的是，每天粥都不够吃。起初，他们抽签决定谁来分粥，每天一份。所以每个星期，他们只有一天是饱的，就是分粥的那一天。后来，他们开始选举一个品德高尚的人来分享粥。权力会导致腐败，大家开始想尽办法讨好他，贿赂他，搞得整个小集团都是硝烟弥漫。然后大家开始组成三人粥委和四人选委，但是经常互相攻击，口角不断，粥到嘴里全凉了。最后我想出了一个方法:轮流分粥，但是分粥的人要等其他人都把剩下的最后一碗拿起来。为了不让自己吃的最少，大家都尽量平均分配，哪怕不均，你也只能承认。大家都很开心很善良，日子也越来越好。
同样的七个人，不同的分配制度，会有不同的风气。所以，如果一个单位有不良的工作习惯，那一定是机制问题，一定是没有做到完全的公平公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制定这样的制度，是每个领导都需要考虑的问题。
24